Sodexo
Quelle: DKB

Sodexo übernimmt Hospitality-Portfolio im DKB-Campus Upbeat

Sodexo übernimmt im neuen Campus „Upbeat“ der Deutschen Kreditbank (DKB) in Berlin das komplette Hospitality-Portfolio. Der Dienstleister verantwortet seit dem 24. August das gesamte interne und öffentliche gastronomische Angebot sowie Konferenz- und Eventservices und war bereits in der Planungs- und Konzeptionsphase eng in die Entwicklung des Standorts eingebunden.

Ganzheitliches Hospitality-Konzept im Upbeat

Der neue DKB-Campus „Upbeat“ in der Europacity Berlin steht für eine offene, kreative und nachhaltige Arbeitswelt mit rund 35.000 Quadratmetern Büro- und Begegnungsfläche. Die Deutsche Kreditbank verfolgt das Ziel, eine attraktive, identitätsstiftende Umgebung zu schaffen, die den Gedanken eines Corporate Resort aufgreift und Arbeit, Erholung, Community und Genuss miteinander verbindet. Die gastronomischen Angebote sind als zentraler Bestandteil eines modernen Arbeitsplatzes angelegt, bei dem eine hochwertige, zeitgemäße Verpflegung eine wesentliche Rolle spielt.

Umfang des Hospitality-Portfolios von Sodexo

Sodexo verantwortet im DKB-Campus das gesamte Hospitality-Angebot, das Gastronomie, Event- und Konferenzbewirtung sowie Mikro-Hospitality umfasst. Zum Portfolio gehören ein öffentlich zugängliches Restaurant, eine Café Bar, die Vital Bar mit Rooftop-Terrasse, die Sky Lounge in der obersten Etage sowie eine umfassende Event- und Konferenzbewirtung. Die frühe Einbindung von Sodexo ermöglicht es, Architektur, Design und Hospitality eng aufeinander abzustimmen und als konsistentes Gesamtkonzept zu realisieren.

Frühe Einbindung als seltenes Privileg

Christian Niemeyer, Head of Food bei Sodexo Deutschland, beschreibt die Rolle des Dienstleisters in der Entwicklungsphase des Campus so: „Dass wir bereits in der Bau- und Konzeptionsphase eingebunden waren, ist ein großer Vorteil und zugleich ein seltenes Privileg in der Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Hospitality-Partner. So konnten wir unsere Expertise dort einbringen, wo die Arbeits- und Aufenthaltsqualität der Mitarbeitenden entstanden ist – in der Planung und Gestaltung. Gemeinsam mit der DKB schaffen wir einen Campus, der moderne Arbeitskultur, Spitzen-Hospitality und menschliche Begegnungen miteinander verbindet.“

DKB-Campus als Beispiel moderner Arbeitswelten

Für die DKB ist der neue Campus ein Baustein ihrer Arbeitsplatzstrategie. Arne Brandt, Prokurist und Geschäftsfeldleiter Workplace Management der DKB Service, erklärt: „Mit dem neuen DKB-Campus werden wir für die DKB-Gruppe eine Arbeitswelt erschaffen, in der Menschen gerne zusammenkommen, sich begegnen und kollaborativ zusammenarbeiten. Die Partnerschaft mit Sodexo ist dafür ein zentraler Baustein: Moderne Hospitality ist weit mehr als die reine Versorgung. Sie ist für uns ein wichtiger Baustein eines nutzerorientierten, attraktiven Arbeitsumfelds und kulturprägendes Workplace-Element eines modernen Arbeitgebers. Wir freuen uns, dass Sodexo das Projekt bereits in dieser frühen Phase begleitet und besser macht. Wir sind überzeugt mit Sodexo den richtigen Partner gefunden zu haben mit uns gemeinsam den DKB-Campus zu einem inspirierenden, besonderen Ort mitzugestalten.“

Mit dem Campus setzen Sodexo und die DKB ein gemeinsames Zeichen für die Weiterentwicklung moderner Arbeitswelten in Deutschland. Die Partnerschaft zeigt nach Unternehmensangaben, wie frühzeitige Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Food-Partner konkrete Mehrwerte für Mitarbeiter schaffen kann – von einer intelligenten Flächennutzung bis hin zu einem erlebbaren Wohlfühlfaktor im Arbeitsalltag. Beide Partner betonen, dass erst das Zusammenspiel von Raumgestaltung, Services und Kulinarik ein Arbeitsumfeld entstehen lässt, das Menschen inspiriert, verbindet und langfristig begeistert.

Quelle: Sodexo

Bild von Lukas Steiglechner

Lukas Steiglechner

Mit seiner langjährigen Erfahrung als Fachjournalist berichtet Lukas Steiglechner aus der Zentralredaktion in München über aktuelle Entwicklungen in Gastronomie, Hotellerie und Gemeinschaftsverpflegung. Dabei legt er Wert auf klare Einordnung, relevante Entwicklungen und praxisnahe Perspektiven für das professionelle Gastgewerbe.

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