Die neue Ausgabe first class 4/2026 ist erschienen. Im Mittelpunkt stehen die Fragen, die Hoteldirektoren, Betreiber und Verantwortliche in Marketing, Vertrieb, F&B, Housekeeping und Controlling aktuell beschäftigen: Wie bleiben unabhängige Hotels sichtbar und wirtschaftlich erfolgreich? Welche Rolle spielen Haltung, Nachhaltigkeit und Design? Und wie lassen sich Prozesse im Betrieb effizienter gestalten, ohne dass die Gastlichkeit darunter leidet?
Die Ausgabe zeigt, warum Zukunftsfähigkeit in der Hotellerie nicht durch Einzelmaßnahmen entsteht. Gefragt ist ein Zusammenspiel aus klarer Positionierung, überzeugender Guest Experience, guter Führung, intelligenten Technologien und belastbaren wirtschaftlichen Strukturen.
Independent Hotel Show Munich: Zukunft gemeinsam gestalten
Ein Schwerpunkt der Ausgabe liegt auf der Independent Hotel Show Munich, die am 16. und 17. September 2026 im MOC München stattfindet. Die Messe bringt unabhängige Hoteliers, Planer, Markenexperten, Technologieanbieter und kreative Vordenker zusammen.
Im Fokus stehen unter anderem die neue Sichtbarkeit von Hotels in einer KI-geprägten Reiseplanung, nachhaltige und modulare Baukonzepte, moderne Führung sowie die Entwicklung authentischer Hotelmarken. Auch die Frage nach dem Luxus von morgen wird diskutiert: Gäste suchen heute nicht nur Komfort und Service, sondern zunehmend Gesundheit, Individualität, Erholung und persönliche Relevanz.
Im Interview erklärt Isabell Fuss, Botschafterin der Independent Hotel Show Munich, warum Female Empowerment und vielfältige Perspektiven auf den Bühnen der Branche mehr sein müssen als ein kommunikatives Signal. Studio Höllental Interiors zeigt außerdem, wie Interior Design zur räumlich erlebbaren Markenidentität wird.
Manager im Gespräch: Samuel Miko von Indigourlaub
Was erwarten Gäste heute von einer Auszeit? Samuel Miko von Indigourlaub spricht im Interview über die wachsende Nachfrage nach ganzheitlichem Urlaub, Retreat-Angeboten und glaubwürdiger Nachhaltigkeit.
Dabei wird deutlich: Spezialisierung kann für kleinere Häuser und individuelle Hotelkonzepte ein entscheidender Erfolgsfaktor sein. Retreat-Center funktionieren anders als klassische Hotels – mit persönlicher Atmosphäre, flexibleren Abläufen, bewusster Reduktion und einem klaren inhaltlichen Mehrwert für Gäste. Gleichzeitig bleibt auch in diesem Segment eine solide wirtschaftliche Führung unverzichtbar.
Nachhaltiger Hotelbau: Bestand mit Stil weiterentwickeln
Wie sich Bestandsimmobilien architektonisch, energetisch und gestalterisch weiterentwickeln lassen, zeigt die Ausgabe anhand des Fünf-Sterne-Hotels Savoy in Grado. Die begrünte Fassade verbindet Design, Klimaschutz und Aufenthaltsqualität. Sie schafft Sichtschutz, verbessert das Innenklima und macht Nachhaltigkeit für Gäste unmittelbar sichtbar.
Weitere Beispiele aus dem Hotel Design zeigen, wie sich Business-Komfort mit Boutique-Atmosphäre verbinden lässt und wie ein konsequent nachhaltiges Gesamtkonzept im Hotelbetrieb aussehen kann. Das OLM Nature Escape im Südtiroler Ahrntal steht dabei für ein Modell, das Architektur, Energieversorgung, Kulinarik und längere Aufenthaltsdauern zusammen denkt.
Operative Praxis: Housekeeping, Snackgeschäft und Lobby als Mini-Market
Die first class 4/2026 liefert darüber hinaus konkrete Ansätze für den Hotelalltag:
– Die Housekeeping Convention 2026 in Berlin beleuchtet Qualität, Führung, Nachhaltigkeit, Reinigungstechnik und die Zusammenarbeit in internationalen Teams.
– Im Food-Schwerpunkt geht es um Snacks mit System: Wie Betriebe neue Umsatzfenster zwischen To go, Sharing, Late Night und Barfood erschließen können.
– Der Beitrag über Mini-Markets in der Hotellobby zeigt, wie 24/7-Service, Self-Checkout und kuratierte Sortimente Zusatzumsatz schaffen und gleichzeitig den Personaleinsatz entlasten können.
– Im Controlling-Beitrag wird deutlich, warum ein modernes Rechnungswesen weit mehr ist als Pflichtaufgabe – und wie aktuelle Zahlen zur Grundlage für bessere unternehmerische Entscheidungen werden.
– Außerdem widmet sich die Ausgabe dem Brandschutz im Hotel, dem Potenzial von Stehausschank-Konzepten sowie der Frage, wie LGBTQ+ Inklusion entlang der gesamten Guest Journey glaubwürdig umgesetzt wird.
Jetzt die neue first class lesen
Die Ausgabe 4/2026 der first class verbindet strategische Perspektiven mit konkreten Lösungsansätzen für die Hotellerie. Sie richtet sich an alle, die ihr Haus unverwechselbar positionieren, Prozesse weiterentwickeln und wirtschaftliche Chancen konsequent nutzen wollen.
Jetzt die aktuelle Ausgabe entdecken und wertvolle Impulse für Ihren Hotelbetrieb mitnehmen.
Quelle: B&L MedienGesellschaft
