Quelle: COTP

GHOTEL hotel & living wird zu Four Points Flex by Sheraton: COTP setzt auf Marriott-Franchise

Die The Chocolate on the Pillow Group (COTP) setzt einen neuen strategischen Meilenstein in der DACH-Region. Im Rahmen ihrer konsequenten Wachstums- und Entwicklungsstrategie werden sechs Hotels der Eigenmarke „GHOTEL hotel & living“ zu „Four Points Flex by Sheraton“ umfirmiert. Mit dieser Maßnahme vertieft COTP die Kooperation mit Marriott International und etabliert zugleich eine führende Position als Betreiber international renommierter Franchise-Marken im Hotel- und Gastgewerbe.

Neuausrichtung und Kooperation mit Marriott International

Am 24. Februar 2025 wurde bekannt, dass COTP im Zuge ihres strategischen Rebrandings sechs Standorte unter der neuen Marke Four Points Flex by Sheraton führt. Dieser Schritt markiert den nächsten logischen Schritt auf dem angestrebten Entwicklungs- und Wachstumspfad der Gruppe. Erik Florvaag, CEO und Managing Partner, erklärt: „Die Umstellung der sechs Hotels auf die internationale Marke ‘Four Points Flex by Sheraton’ ist für uns der nächste logische Schritt auf unserem Entwicklungs- und Wachstumspfad. Wir schaffen attraktive Produkte für unsere Gäste, stärken die Zusammenarbeit mit unseren Franchisepartnern und sichern den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg unserer Eigentümer.“

Die Zusammenarbeit mit Marriott International unterstreicht das Bestreben der COTP, auf internationaler Ebene zu wachsen und den Gästen ein erstklassiges Hotelerlebnis zu bieten. Die Umfirmierung unterstreicht zudem den hohen Anspruch an Qualität, Design und Service im Rahmen eines modernen Franchise-Konzepts.

Investitionsoffensive und Modernisierungsmaßnahmen

Im Zuge der Rebranding-Initiative investiert die Gruppe insgesamt rund 10 Millionen Euro in die Modernisierung der sechs Standorte. Ziel dieser umfassenden Investitionsoffensive ist es, die bestehenden Objekte an aktuelle Marktanforderungen anzupassen und die Produktqualität zu erhöhen. Die geplanten Modernisierungsmaßnahmen umfassen neben einer spürbaren Verbesserung der Aufenthaltsqualität auch eine signifikante Steigerung der Objektqualität für die Eigentümer.

Die Investition dient dazu, ein zeitgemäßes, komfortorientiertes Hotelerlebnis zu schaffen, das sowohl Geschäftsreisende als auch Freizeitreisende anspricht. Durch den Einsatz moderner Infrastruktur und die gezielte Integration innovativer digitaler Lösungen soll der Betrieb künftig effizienter gestaltet und Prozesse optimiert werden. Die Rebranding- und Renovierungsarbeiten werden voraussichtlich im Jahr 2026 abgeschlossen sein, während die Eröffnung des ersten umfirmierten Standortes bereits für März 2025 geplant ist.

Digitale Transformation und optimierte Betriebsprozesse

Parallel zu den baulichen Maßnahmen verfolgt COTP eine strategische Investition in die digitale Transformation der Unternehmensgruppe. Im Rahmen des Rebrandings zu Four Points Flex by Sheraton werden moderne Systeme und digitale Technologien implementiert, die darauf abzielen, den laufenden Betrieb zu optimieren und die Profitabilität nachhaltig zu steigern. Die digitale Transformation umfasst unter anderem den Einsatz intelligenter Systeme, die sowohl den Hotelalltag erleichtern als auch zur Optimierung der Betriebsprozesse beitragen.

Die Umsetzung einer umfassenden Digitalisierungsstrategie ist dabei essenziell, um den wachsenden Ansprüchen der Gäste gerecht zu werden und einen reibungslosen Ablauf in den Hotels zu gewährleisten. Mit diesen Maßnahmen werden nicht nur die internen Abläufe verbessert, sondern auch innovative digitale Lösungen in den Gästeservice integriert. Die strategische Neuausrichtung stärkt somit die Wettbewerbsfähigkeit der Gruppe in einem zunehmend digitalisierten Marktumfeld.

Nachhaltigkeit und moderne Mobilitätsangebote

Ein weiterer Schwerpunkt der Modernisierungsmaßnahmen liegt auf Nachhaltigkeit und der Integration innovativer Energiekonzepte. Die Rebranding- und Renovierungsmaßnahmen enthalten nachhaltige Energiekonzepte, die dem aktuellen Umweltbewusstsein Rechnung tragen. Zusätzlich werden moderne Mobilitätsangebote in das Gesamtkonzept integriert, um den Ansprüchen der Gäste an zeitgemäße Mobilitätslösungen gerecht zu werden.

Durch die Kombination von ästhetisch ansprechendem Design, digital optimierten Betriebsprozessen und nachhaltigen Konzepten schafft COTP zukunftsweisende Standards im Hotelbetrieb. Diese Maßnahmen unterstützen nicht nur den wirtschaftlichen Erfolg, sondern setzen auch neue Maßstäbe im Bereich der Nachhaltigkeit und Effizienz im Gastgewerbe.

Zukunftsperspektiven und strategische Positionierung

Die strategische Partnerschaft mit Marriott International und die Umfirmierung der sechs GHOTEL-Standorte zu Four Points Flex by Sheraton bestätigen das langfristige Wachstumsziel der The Chocolate on the Pillow Group. Mit einem Portfolio von über 20 Hotels in der DACH-Region und mehr als 750 Mitarbeitenden ist die Gruppe gut positioniert, um im intensiven Wettbewerb des Hotel- und Gastgewerbes weiterhin erfolgreich zu agieren.

Die konsequente Umstellung auf international renommierte Franchise-Marken zeigt, dass COTP als Kompetenzpartner sowohl für institutionelle Investoren als auch für Privatinvestoren und Joint Ventures die gesamte Wertschöpfungskette – vom Hotelbau über Planung und Realisierung bis zum Hotelbetrieb – abdeckt. Durch die systematische Verbindung von traditionellen Hospitality-Konzepten mit modernsten digitalen Lösungen und nachhaltigen Energiekonzepten wird die Basis für ein innovatives und wirtschaftlich erfolgreiches Hotelmanagement geschaffen.

Die Entwicklungen der letzten Jahre und der jüngste Schritt zum Rebranding zeigen, dass COTP nicht nur den aktuellen Marktanforderungen gerecht wird, sondern auch zukunftsweisende Standards im Hotelgewerbe setzen will. Die Investitionen in Modernisierung, digitale Transformation und nachhaltige Lösungen sichern den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg und bieten Eigentümern sowie Gästen gleichermaßen attraktive Perspektiven.

Weitere Informationen zur Pressemeldung und zu den Entwicklungen finden Sie unter: http://www.cotp.group

Quelle: COTP

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